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Cuánto pierde el campo con las retenciones: “Son 500 millones de dólares que no está percibiendo el sector”

El gerente de la Bolsa de Cereales de Entre Ríos, Manuel Villagra, reconoció que las pérdidas que generan las retenciones, “es inversión que no tienen los productores para equiparse técnicamente, para invertir en tecnología y tener más y mejor producción”.

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Manuel Villagra: “Hay 500 millones de dólares que no está percibiendo el sector” | Cedoc Perfil

El gerente de la Bolsa de Cereales de Entre Ríos, Manuel Villagra, conversó con Canal E y alertó sobre el grave impacto que generan las retenciones para los productores de la provincia, cuantificó las pérdidas en más de 500 millones de dólares anuales y llamó a tomar decisiones estratégicas que permitan fortalecer las economías regionales.

Manuel Villagra explicó que el informe elaborado por la Bolsa de Cereales junto al Consejo Empresario de Entre Ríos y universidades públicas tomó como referencia cinco cultivos clave: trigo, soja, maíz, sorgo y girasol. “Hemos utilizado como base metodológica la producción que tenemos en nuestras estadísticas y por cada año de la serie estudiada se ha tomado un precio de referencia”.

Cuánta pérdida generan las retenciones sobre los productores

La pérdida estimada equivale a “500 millones de dólares que no está percibiendo el sector”, dijo. Luego, manifestó que ese ingreso no cobrado impacta directamente en la inversión: “Es inversión que no tienen los productores para equiparse técnicamente, para invertir en tecnología y, consecuentemente, tener más y mejor producción y más sostenible y más sustentable”.

Villagra destacó que las retenciones afectan a toda la cadena: “Esto es una cadena que va desde el productor hasta términos sociales”. En ese sentido, advirtió: “Cuánto más valor agregado se podría estar generando, cuántas más granjas porcinas y avícolas se podrían estar invirtiendo, que demandaría muchísimo más empleo”.

También vinculó esta falta de oportunidades con el éxodo juvenil: “Muchos jóvenes se van a estudiar o a trabajar en otras ciudades, otras provincias, otros países, y no regresan por falta de oportunidades”.

La estrategia de comercialización de los productores

Con respecto a la estrategia de comercialización de la cosecha, el entrevistado explicó: “El productor lo que hace desde los últimos años es cosechar e ir liquidando a medida que necesita flujo de fondos para poder cumplir con sus obligaciones”.

Las medidas del Gobierno, reconoció, “incentivan la liquidación”, pero con matices: “Más allá de que ha habido una baja de las alícuotas, consideremos que los precios a nivel internacional están muy bajos, por lo cual, el productor más que nunca va a estar, como se dice en el campo, parado encima de grano para liquidar en el momento más conveniente”.